Дарья Касьянова: «Дети всегда в приоритете и для Рината Ахметова и для команды Гуманитарного штаба»
Руководитель программы «Сиротству - нет!» в интервью «ДН» рассказала об истории возникновения программы, системном подходе к решению проблемы сиротства и работе во время вооруженного конфликта на Донбассе.
- Дарья, как родился проект «Сиротству - нет!»?
- Проект стал продолжением и развитием акции «Ринат Ахметов и Игорь Крутой ‒ детям». В 2007 году, на момент начала моей работы в Благотворительном фонде Рината Ахметова, эта акция ежегодно проходила под эгидой Футбольного клуба «Шахтер». Нас ‒ команду Фонда ‒ пригласили помочь в поиске детей, которым нужна помощь, и других организационных вопросах. Именно в 2007 году нам впервые посоветовали съездить в детские дома семейного типа (ДДСТ ‒ авт.) и посмотреть, как живут дети-сироты в семье. На тот момент таких детдомов было совсем немного. Когда мы впервые приехали в ДДСТ, то были приятно удивлены. Потому что хоть он и называется «детский дом семейного типа», по сути это большая семья, в которой все как дома, в которой много детей, есть мама и папа. Поэтому и дети не такие как в детском доме. У них детские занятия, детские вопросы, детская искренность и непосредственность. Мы предложили Ринату Леонидовичу вместе с Игорем Крутым посетить детский дом семейного типа в Буденовском районе Донецка. И 19 декабря 2007 года поехали в ДДСТ Коганов. Приехали в обычную девятиэтажку, позвонили в дверь. Нам ее открывают, впереди стоит Данил, которому на тот момент было 4 года. Он заметил, что у Игоря Крутого порвалась бахила. И говорит: «Ой, дядя, у вас туфель порвался». Это сразу как-то разрядило обстановку. Зашли в квартиру, Ольга Анатольевна Коган начала показывать, как они живут, знакомить с детьми. Дети показывали свои работы, которые они плетут из бисера. В это время Данил как-то незаметно для всех взял Рината Леонидовича за руку и отвел его на кухню, чтобы показать щенка овчарки. В результате получилось тоже довольно забавно, когда и гости, и хозяева поняли, что Ринат Леонидович «пропал». Потом Данил его «вернул» (улыбается ‒ авт.). В тот же день на брифинге, который проходил на тренировочной базе ФК «Шахтер», Ринат Ахметов впервые сказал о том, что Фонд начинает проект помощи детдомам семейного типа и помощи детям-сиротам в поиске семьи. Уже с 2008 года акция была передана в Фонд и стала частью большой программы «Сиротству - нет!».
- С чего начинали работу?
- Мы проанализировали ситуацию, которая на тот момент была. Нам были нужны эффективные инструменты, которые могли принести результат уже в ближайшей перспективе. Начали искать такие формы работы. Поскольку у нас были хорошие отношения с директорами детских домов, я могла приезжать в эти учреждения, общаться с детьми, фотографировать их. Я ездила по детдомам Донецка и области, фотографировала детей, записывала их краткие истории. Эти истории мы начали публиковать на сайте Фонда Рината Ахметова. Также в этом деле нам стала помогать газета «Сегодня». Со временем мы увидели, что истории деток увеличили в разы посещаемость сайта Фонда. Кроме того, в 2008 году вышло постановление Кабмина, которое разрешало в соответствии с законом дозировано и сжато подавать в СМИ с целью поиска семьи информацию о детях-сиротах, которые подлежат усыновлению. До этого публиковать такие материалы было запрещено. Естественно, мы сразу же воспользовались этой возможностью. Так появилась идея портала «Сиротству ‒ нет!». Мы проанализировали международный опыт, увидели, что такие порталы есть в Америке, Италии, других странах. Мы обобщили их опыт и решили, что такой портал поможет нам находить семьи для украинских детей-сирот. Для Украины на тот момент это было, конечно, новшество. Кроме того, у нас было несколько очень интересных семей, на базе которых мы создали детские дома семейного типа. В 2008 году появился первый такой ДДСТ, который был создан благодаря Фонду Рината Ахметова. Это чудесная семья Ульянцевых, у которой были и усыновленные и приемные дети. Семья, которую мы со Славянска перевезли в Донецк. Купили им дом, оборудовали его, помогали в решении каких-то проблем. На сегодняшний день таких детских домов, созданных Ринатом Ахметовым, уже 41.
- Насколько новой на тот момент была идея детдомов семейного типа?
- Она была не новой, но не распространенной. По сути, первые ДДСТ появились еще в 1989 году. Но в 2007-2008 годах количество детей, которые воспитывались в детдомах семейного типа, было очень небольшим ‒ около 4 тысяч на всю Украину. На тот момент в обществе не было четкого понимания, что это такое, кто такой родитель-воспитатель, кто такие приемные родители. Было не совсем понятно, кто должен такие детдома финансировать. Считалось, что нормальная форма работы ‒ это интернатные учреждения. В них ребенок накормлен, присмотрен и, вроде бы, все хорошо. К 2007-2008 годам проблема сиротства и пребывания детей в интернате стала очень острой, ведь на тот момент в интернатных учреждениях Украины по официальным данным находилось около 30 тысяч детей. И та помощь, которую Ринат Ахметов предоставлял интернатным учреждениям Донецкой области, была действительно востребована. Потому что на эти средства учреждения закупали оборудование, спортивные тренажеры. Все то, что действительно было необходимо детям.
- Когда впервые эта работа вышла за пределы Донецкой области?
- Первый раз мы предложили Ринату Ахметову расширить ежегодную акцию за пределы области в 2011 году. В мае того года Фонд Рината Ахметова начал реализацию крупного проекта «Семья для ребенка» в Днепропетровской области. Когда мы начинали эту работу, в учреждениях области было очень большое количество сирот ‒ 2670 детей. Нам удалось за небольшой период времени найти понимание и с руководством области, и с социальными службами. Мы начали активно развивать в области семейные формы воспитания, поддерживать детдома семейного типа, приемные семьи. И в 2011 году Ринат Ахметов впервые поехал в Днепропетровскую область. Посетил детский дом семейного типа Андрея Пинчука, познакомился с его семьей. Посетил еще один детский дом в Днепропетровске, в котором на тот момент оставалось не более 24 детей, потому что деток охотно принимали в семьи. Ринат Леонидович хотел посмотреть на результаты нашей работы, увидеть, что нам уже удалось сделать. Также он хотел услышать приемных родителей, представителей власти и социальных служб. Сегодня мы можем сказать, что в интернатах Днепропетровской области осталось около 500 детей-сирот.
- Какой год стал наиболее успешным в вашей работе? Как обстоят дела сейчас?
- В этом году мы видим определенный спад в показателях усыновления. Это связано и с боевыми действиями, и с тем, что на государственном уровне этому вопросу стали меньше уделять внимания. Детей по-прежнему берут в семьи, но снизилась поддержка таких семей со стороны государства. Финансово достаточно тяжело принять в семью 3-4 детей. Их нужно чем-то кормить, во что-то одевать. Дети любят развлекаться и их нужно развивать. Обычной семье очень непросто справляться с такой задачей без помощи государства. Но в целом показатели стабильны. Нельзя сказать, что пошел резкий спад. Роста, к сожалению, нет.
Что касается самого успешного года в нашей работе, то это, наверное, 2012 год. Уже в 2011-2012 стало очевидно, что означает системный подход к сиротству. Ринат Ахметов всегда ставил перед нами задачу именно системного решения проблемы сиротства. На старте нашего проекта мы начинали с развития семейных форм воспитания. В 2011 стало очевидно, что без профилактики сиротства, без помощи обычным семьям в сохранении их родных детей системной работы в этом направлении быть не может. В результате, в 2011-2012 годах Фондом Рината Ахметова были созданы два центра матери и ребенка. Один в Донецке и один в Киеве. Это центры, которые помогают мамам сохранить их детей, если они хотят от них отказаться. Как правило, женщины отказываются от своих деток, если им некуда идти, если муж не хочет еще одного ребенка, либо это девушки-выпускницы интернатов, которые не знают, как им самим воспитывать ребенка. Понимая это, мы начали комплексную работу по профилактике сиротства. Кроме того, на базе детского дома мы открыли Центр поддержки семьи и детей. Если раньше в этом детском доме могло находиться 50 детей, то сейчас в таком центре мы помогаем более чем тысяче семей. И дети не попадают в интернаты.
- Насколько сильно изменилась работа с началом вооруженного конфликта на Донбассе?
- С началом боевых действий в работе пришлось менять многое. Если в начале прошлого года мы пытались выстроить какую-то ясную стратегию, то уже в апреле стало ясно, что основная задача на текущий момент ‒ спасать людей. Ринат Ахметов поставил перед нами задачу спасать, прежде всего, детей. Мы начали искать пути решения этой задачи. Конечно, в первую очередь начали помогать спасать детей из приемных семей, детдомов семейного типа. По сути, все приемные семьи Донецкой области были «наши». Мы обзванивали эти семьи, предлагали им свою помощь и начали вывозить из тех городов, где шли бои. Большинству семей выезжать было некуда ‒ их родственники также находились в городах, где шли боевые действия. В этой ситуации было принято решение вывозить эти семьи на базы отдыха предприятий Группы СКМ. Так началась эвакуация и помощь в расселении приемных и многодетных семей, детдомов семейного типа, женщин с маленькими детьми. Эта работа велась до января 2015 года.
- Что в фокусе работы на сегодняшний день? Какие планы на 2016 год?
- Основной фокус нашей работы сейчас прежний. Дети всегда в приоритете и для Рината Ахметова и для команды Гуманитарного штаба. Мы не оставили проект «Сиротству ‒ нет!». На портале, как и до войны, размещается информация о детках, которые ищут родителей. Объективно, детей из Луганской и Донецкой областей стало больше, к ним приковано более пристальное внимание. Нам часто звонят усыновители со всей Украины и интересуются, как можно усыновить или взять в семью ребенка именно с Донбасса. Конечно, последний год мы активно работаем в рамках Гуманитарного штаба. Это и психологическая помощь, и помощь в восстановлении документов детям, которые утратили своих родителей, и помощь в оформлении опеки. Это целый пласт работы, связанный с психологической поддержкой приемных родителей. Им ведь тоже очень непросто. Особенно тем, кто выехал за пределы Донецкой области. Людям необходима помощь в адаптации, помощь в поиске детсада или школы для детей. Во всем этом мы стараемся помогать. На 2016 год задачи остаются те же. Оперативная помощь «здесь и сейчас», ведь такие проблемы не терпят ожидания.
Источник: газета «Донецкие новости», от 17.12.2015
