Почему сегодня социальная отчетность бизнеса важна, как никогда. БЛОГ Натальи Емченко, директора по связям с общественностью и коммуникациям СКМ
Сегодня мы выпустили восьмой по счету отчет об устойчивом развитии Группы СКМ – «Вызовы для ответственного бизнеса». Я сознательно избегаю слова очередной – оно абсолютно не применимо к этому отчету. Во-первых, прошедший 2014 год стал серьезным вызовом, серьезной проверкой на прочность для всей Украины. А для Группы СКМ в особенности. Ведь значительная часть наших предприятий оказались непосредственно в зоне активных военных действий в Донецкой и Луганской областях. Во-вторых, прошедший год просто беспрецедентно раздвинул рамки социальной ответственности для украинских компаний. Наши бизнесы занимались эвакуацией сотрудников, ремонтировали разрушенную инфраструктуру, восстанавливали телефонные линии и линии электропередач, даже создавали народные дружины для обеспечения общественного порядка в родных городах. А Гуманитарный штаб Рината Ахметова стал крупнейшим в стране гуманитарным проектом, оказывающим помощь десяткам тысячам переселенцев и сотням тысяч мирных жителей по обе стороны от линии соприкосновения.
Обо всем об этом мы подробно, ничего не скрывая и не приукрашивая, рассказали в нашем отчете.
Буквально пять лет назад только 15% из ТОП-100 украинских компаний выпускали социальную отчетность и делали это регулярно. В отличие от 73% ведущих европейских компаний из списка FTSE-100 или 66% ведущих мировых компаний из FORTUNE-500. Так было в 2011-2012 годах. Сейчас же, если картина и изменилась, то только в худшую сторону, и число украинских компаний, продолжающих выпускать социальную отчетность, можно посчитать на пальцах двух рук. По разным причинам. Кто-то спасает бизнес и сокращает социальные программы, кто-то экономит на выпуске самого отчета, кто-то не видит к нему интереса со стороны внешних аудиторий.
Устойчивое развитие Украины сдерживается не только политическими и экономическими факторами, но и негативными культурными кодами украинской экономики, к которым можно отнести несоблюдение правил и стандартов, высокую дистанцию власти и боязнь неопределенности. Изменение этих культурных кодов – длительный процесс, но запускать его нужно незамедлительно.
Отчитываться не только о финансовых показателях, но и о правильных поступках бизнесов – один из простых и эффективных способов эти культурные коды менять. Посудите сами.
Во-первых, отчет об устойчивом развитии сам по себе является общепризнанным международным стандартом. При подготовке отчета действует целый ряд строгих и обязательных правил – он должен быть регулярным; выдержанным в строго заданной логике; быть важным источником информации для самого бизнеса и основанием для принятия управленческих решений; быть информативным и понятным для внешних аудиторий, а в идеале – подготовленным при их участии.
Во-вторых, отчет об устойчивом развитии рассказывает об ответственности, которую взял на себя бизнес, без укоризненных кивков в сторону власти и обращения к ней за помощью. Рассказывает о самостоятельно реализованных практических проектах и достигнутых практических результатах.
В-третьих, отчет не просто описывает то, что уже сделано. Например, наш отчет основывается на долгосрочных и оцифрованных целях Группы СКМ в области устойчивого развития. Мы проводим постоянный мониторинг их выполнения и регулярно отчитываемся перед общественностью о достигнутом прогрессе.
Поэтому перед Группой СКМ даже не стоял никогда вопрос – выпускать или не выпускать социальную отчетность. Мы делаем это с 2007 года и будем продолжать делать регулярно, в любой экономической и политической ситуации. Еще мы очень надеемся, что нашему примеру последует большинство украинских компаний, как минимум из ТОП-100 Ukraine. И регулярная социальная отчетность станет для нас такой же нормой, как и для европейских компаний, и вместе с десятком других полезных действий бизнеса поможет изменить страну.
ИСТОЧНИК
